9月初，國家農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保聯(lián)盟有限責(zé)任公司組織召開的2020年全國農(nóng)擔(dān)體系業(yè)務(wù)發(fā)展視頻會議，旨在增進全國農(nóng)擔(dān)體系間的交流溝通、互學(xué)互鑒，以深入貫徹落實財農(nóng)〔2020〕15號文件精神，促進農(nóng)擔(dān)公司更好履行政策性職能，推動擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展，全力支持“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鳌h由國家農(nóng)擔(dān)公司總經(jīng)理呂恒心主持，全國33家省、市級農(nóng)擔(dān)公司按片區(qū)進行了交流發(fā)言。

云南農(nóng)擔(dān)公司董事長郭影匯報了云南農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展情況、面臨的困難和下一步工作思路。重點從建體系、打基礎(chǔ)，行改革、強支撐，廣對接、拓渠道，樹品牌、提認(rèn)可等四個方面分享了云南農(nóng)擔(dān)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗。詳細(xì)介紹了云南農(nóng)擔(dān)機構(gòu)建設(shè)、銀擔(dān)合作、貧困地區(qū)業(yè)務(wù)開展等情況，并就其他省、市農(nóng)擔(dān)公司關(guān)心的分支機構(gòu)管理、考核制度改革等問題做了詳細(xì)解答。

國家農(nóng)擔(dān)公司黨委書記、董事長張洪武同志在總結(jié)講話中指出，2020年，各省級農(nóng)擔(dān)公司深入貫徹“六?！薄傲€(wěn)”工作的各項部署，堅決落實財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、各地省委、省政府的工作要求，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，取得了非常好的發(fā)展成績。一是全體系一手抓疫情防控，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進，體系發(fā)展穩(wěn)健可控。二是各省積極推動擔(dān)保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、多元化，為降低展業(yè)成本和加強風(fēng)險防控提供了基礎(chǔ)保障。三是各省注重與銀行、政府等形成合力，構(gòu)建了多層次、多維度的支農(nóng)金融生態(tài)圈。四是各省在支持脫貧攻堅工作中積極作為、成績顯著，得到了當(dāng)?shù)卣母叨日J(rèn)可。張洪武董事長在講話中對云南農(nóng)擔(dān)體系建設(shè)、制度改革、銀擔(dān)合作等工作予以高度肯定。特別指出云南農(nóng)擔(dān)公司在“三區(qū)三州”等重度貧困地區(qū)都設(shè)置了分支機構(gòu)并加大支持力度的舉措，既提升了貧困戶的內(nèi)生發(fā)展動力，優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，又協(xié)助地方政府解決了痛點和難題。

張洪武董事長對全國農(nóng)擔(dān)體系的下一步工作提出四點建議：一是要強化自主獲客，加強自身核心能力建設(shè)，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。二是要積極整合外部數(shù)據(jù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，探索銀擔(dān)并行審批，提高業(yè)務(wù)效率，促進業(yè)務(wù)上量。三是要堅持不懈抓風(fēng)控，著重防范未來風(fēng)險。四是要深入理解體系設(shè)立初衷，全體系始終擰成一股繩，團結(jié)一心，共同完成政策目標(biāo)，謀求體系的長遠(yuǎn)發(fā)展。

全體系視頻會議結(jié)束后，按照國家農(nóng)擔(dān)公司要求，云南農(nóng)擔(dān)專題組織學(xué)習(xí)，提出貫徹落實意見：

1、堅持政策性定位，緊密圍繞中央、省委省政府各項政策措施開展業(yè)務(wù)，繼續(xù)貫徹落實好“六穩(wěn)”“六?！?、綠色食品牌等工作部署。特別是繼續(xù)加大力度支持貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力把脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的接力棒交接好，支持平滑過渡。

2、全面完善支撐，持續(xù)夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。抓好體系建設(shè)和機構(gòu)管理工作，推動分支機構(gòu)高效運轉(zhuǎn)。抓好人員隊伍建設(shè)和考核制度完善工作，激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展內(nèi)生動力。抓好“政擔(dān)”“銀擔(dān)”對接工作，強化外部力量支撐。抓好信息化和大數(shù)據(jù)建設(shè)工作，推動業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。

3、加強風(fēng)險管控，推進云南農(nóng)擔(dān)穩(wěn)步發(fā)展。加強特定區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查研究，總結(jié)可操作、可量化的風(fēng)險要點，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)控模型。推行獨立人審批、辦事處風(fēng)險分類審批、風(fēng)險管理責(zé)任及業(yè)務(wù)權(quán)限管理、臨期業(yè)務(wù)跟蹤檢查等制度，進一步完善保前、保中、保后、代償、追償、處置等配套制度，建立全流程風(fēng)險管理制度。特別是將化解疫情以來風(fēng)險控制作為下一步工作的重中之重。

4、堅持廉潔底線，始終堅持把廉潔教育作為公司建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅持黨建工作、廉潔建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。業(yè)務(wù)開展過程中堅決執(zhí)行“一杯水”和“廉潔從業(yè)告知書”制度，堅持將客戶書面反饋“廉潔從業(yè)告知書”制度落實情況作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。