2024年1月17日至19日，云南省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司以“現(xiàn)場+視頻”方式，召開全省農(nóng)擔(dān)工作會(huì)議。會(huì)議主題為：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議和省委省政府、省財(cái)政廳有關(guān)部署要求，總結(jié)2023年全省農(nóng)擔(dān)工作情況，研究部署2024年工作任務(wù)。會(huì)議集中聽取了各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營情況匯報(bào)和下一步工作打算，公司黨總支部書記、董事長杜開波出席會(huì)議并發(fā)表講話。

會(huì)議指出，2023年，公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，有效落實(shí)從嚴(yán)治黨，持續(xù)開展“雙循環(huán)”“全覆蓋”內(nèi)部巡查和審計(jì)工作，將主題教育與業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論走深走實(shí)，全面從嚴(yán)治黨工作在廳機(jī)關(guān)黨委年度考核中被評(píng)為“好”等次；公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，通過深化政銀擔(dān)合作機(jī)制、進(jìn)一步完善體系機(jī)構(gòu)建設(shè)、推進(jìn)“零費(fèi)率”政策擴(kuò)面實(shí)施、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和化解等措施，確保了政策性支農(nóng)作用持續(xù)有效發(fā)揮。2023年末，公司在保余額控制在236億元以內(nèi)，為235.78億元，在全國33家省級(jí)農(nóng)擔(dān)公司中排名保持在第4位；年度代償率1.91%，較上一年度下降0.24個(gè)百分點(diǎn)。在圓滿完成任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)明顯向好，農(nóng)擔(dān)體系高質(zhì)量發(fā)展初見成效。

會(huì)議要求，2024年，公司全體干部職工要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)好省委省政府和省財(cái)政廳部署要求，認(rèn)真貫徹“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)政銀擔(dān)協(xié)作，促進(jìn)內(nèi)部管理提質(zhì)增效，發(fā)揮好農(nóng)擔(dān)金融撬動(dòng)作用，推動(dòng)云南農(nóng)擔(dān)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)組織建設(shè)。深化鞏固主題教育成效，加強(qiáng)國企培根鑄魂，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一走深走實(shí)。堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部巡查工作“雙循環(huán)、全覆蓋”，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)指向性和規(guī)劃性。緊密圍繞省委省政府重點(diǎn)工作方向、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃拓展業(yè)務(wù)，將有限的農(nóng)擔(dān)資源投入到關(guān)鍵領(lǐng)域，最大程度發(fā)揮農(nóng)擔(dān)政策性支農(nóng)作用。

三是始終堅(jiān)持將防范和化解風(fēng)險(xiǎn)放在重要位置，進(jìn)一步深化細(xì)化全流程風(fēng)險(xiǎn)管控措施，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)持續(xù)向好。

四是深化政銀擔(dān)合作機(jī)制，強(qiáng)化“政銀擔(dān)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)。持續(xù)推動(dòng)政擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制落地和“零費(fèi)率”政策擴(kuò)面實(shí)施，推進(jìn)銀擔(dān)合作機(jī)制優(yōu)化和合作質(zhì)效提升，形成與地方政府產(chǎn)業(yè)支持政策相匹配的農(nóng)擔(dān)支持體系，強(qiáng)化支農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)效。

五是不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)人力資源規(guī)劃與體系機(jī)構(gòu)布局深度匹配。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理權(quán)責(zé)，提升運(yùn)營管理質(zhì)效，進(jìn)一步夯實(shí)公司穩(wěn)健運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)。